A.任務團體
B.正式團體
C.指揮團體
D.利益團體
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你可能感興趣的試題
A.天生的
B.學習的
C.培養(yǎng)的
D.社會的
A.情境因素
B.保健因素
C.激勵因素
D.工作因素
A.復雜人
B.現代人
C.經濟人
D.發(fā)展人
A.王師傅善于阿諛奉承
B.李廠長的所作所為確實值得稱贊
C.王師傅迫于情境的壓力違心地稱贊李廠長
D.無法確定王師傅稱贊李廠長的真正原因
A.知覺者
B.知覺對象
C.知覺情境
D.知覺態(tài)度
最新試題
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源()
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調節(jié)作用,下列說法正確的有()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
實施計劃性變革,實現組織發(fā)展干預包括哪些內容()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調查,以便日后可能探討組織變革,調查的內容一般包括()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()