單項選擇題下列不是影響組織權(quán)利發(fā)揮作用的權(quán)變因素是()。

A、可替代性
B、中心性
C、自主性
D、不可見性


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1.單項選擇題建立勝任特征模型的最常用的方法為()

A、專家小組法
B、行為事件訪談法
C、問卷調(diào)查法
D、觀察法

2.單項選擇題勝任特征是由()明確提出的。

A、麥克蘭來
B、斯本塞
C、道爾頓
D、杜博斯

3.單項選擇題下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)的功能表現(xiàn)的是()。

A、組織功能
B、激勵功能
C、角色功能
D、決策功能

4.單項選擇題組織承諾最早是由()提出的。

A、艾利澤
B、貝殼
C、盧梭
D、赫里歐

5.單項選擇題工作價值觀的概念最早是由()提出的。

A.羅基奇
B.寧維衛(wèi)
C.賽普爾
D.謝恩

最新試題

下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

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實(shí)施計劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

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格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

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小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護(hù)目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

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為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

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每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()

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組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

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某公司由于運(yùn)營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()

題型:多項選擇題