A.第一印象
B.暈輪效應(yīng)
C.刻板印象
D.近因效應(yīng)
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你可能感興趣的試題
A.管理主要在秩序.;領(lǐng)導(dǎo)主要在變革
B.管理是鼓動(dòng)和激勵(lì);領(lǐng)導(dǎo)是控制和解決問(wèn)題
C.管理是幫助人們更好地理解目標(biāo)和戰(zhàn)略;領(lǐng)導(dǎo)是編制計(jì)劃、預(yù)算、組織和配備人員
D.管理負(fù)責(zé)非程序性決策;領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)程序性決策
A.知覺的主觀輪廓
B.知覺的動(dòng)力特征
C.知覺的個(gè)體差異
D.知覺的投入
A.心理自我
B.精神自我
C.生理自我
D.社會(huì)自我
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.親和需求(歸屬的需要)
D.生活需要
A.古利克與厄威克
B.法約爾
C.泰羅
D.韋伯
最新試題
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()
在工作場(chǎng)景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來(lái)時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生了()
在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>
在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
格雷爾認(rèn)為組織變革過(guò)程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()
當(dāng)員工感到壓力過(guò)大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()