A.準(zhǔn)備一個業(yè)績報告
B.實施審查
C.進(jìn)行業(yè)績評價
D.進(jìn)行采購審核
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A.生產(chǎn)力下降
B.敵意增強
C.士氣低落
D.沖突增加
A.明確報告的聽眾
B.確定目標(biāo)
C.確定報告的總體形式
D.設(shè)計一個報告戰(zhàn)略
A.把接受到的確認(rèn)文件分發(fā)給其他的項目干系人
B.把接受到的確認(rèn)文件歸入項目檔案
C.同員工一起整理在這個項目中獲取的經(jīng)驗和教訓(xùn)
D.進(jìn)行項目審核
A.重復(fù)對方所說的話
B.試探對方的意思,然后掂量談話的內(nèi)容
C.先評價內(nèi)容再提出建議
D.站在對方的角度看問題,體驗問題
A.群體內(nèi)部壓制
B.群體發(fā)言一致
C.群體思維
D.群體統(tǒng)一意見
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()