只有當企業(yè)的生產經營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產品質量隱患的重要原因。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

對于功能性產品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產成品的物流費用。

外包可以縮短產品的上市周期。

供應鏈管理模式下，專用性資產固化的風險較高。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

采購方接收貨物后直接入庫。

沒有看板也可以向下游運送產品。