單項選擇題挫折后捶胸頓足、嚎陶大哭、撕衣咬手…屬于下列哪反應()

A.退化
B.攻擊
C.冷漠
D.幻想


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1.單項選擇題下列各項中不屬于管理心理學研究內(nèi)容的是()

A.個體心理
B.領導心理
C.組織心理
D.病理心理

2.單項選擇題人們只與群體的某些人溝通,而他們各自又有溝通對象,這種溝通類型是()

A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.輪狀溝通
D.環(huán)狀溝通

3.單項選擇題管理方格理論中,被稱為戰(zhàn)斗集體型的是()

A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型

5.單項選擇題人們通常提到的一個人的“行為風格”指的是這個人的()

A.性格
B.氣質
C.能力
D.態(tài)度

最新試題

在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題

小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()

題型:多項選擇題

VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()

題型:多項選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項選擇題

在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項選擇題

在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

題型:多項選擇題