只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。