供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權獨立。

基層員工授權不足能夠影響顧客滿意度。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質量隱患的重要原因。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權交易。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。