縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。