在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí)，通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù)，確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍，采用（）來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因

改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí)，重點(diǎn)是（）

產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則有（）

產(chǎn)品存在不合理危險(xiǎn)的原因主要有（）

六西格瑪管理的主要特征具體包括（）

下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有（）

下列各項(xiàng)中，不屬于工序檢驗(yàn)的形式的有（）

關(guān)于六西格瑪組織的成員，下列論述正確的有（）

在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素主要包括（）

質(zhì)量認(rèn)證的類(lèi)型不包括（）