A、情緒性誤差
B、程序性誤差
C、技術(shù)性誤差
D、馬虎大意性誤差
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B、增加檢驗(yàn)頻次
C、進(jìn)行全數(shù)檢查
D、放寬公差范圍
A、增加檢驗(yàn)頻次
B、降低設(shè)備精度等級(jí)
C、改進(jìn)工藝
D、放寬公差范圍
A、尚可
B、過(guò)高
C、不充分
D、無(wú)過(guò)程能力
A、建筑業(yè)
B、汽車制造業(yè)
C、軍工企業(yè)
D、商業(yè)企業(yè)
A、1979年
B、1949年
C、1983年
D、1995年
最新試題
關(guān)于六西格瑪管理特征的說(shuō)法,正確的有()
關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說(shuō)法,正確的有()
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和()
實(shí)施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()
實(shí)施全面質(zhì)量管理,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合,下列說(shuō)法正確的有()
關(guān)于PDCA循環(huán),下列說(shuō)法正確的有()
在質(zhì)量管理過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()
下列各項(xiàng)中,屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有()
在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,黑帶一般是()工作人員