A.工程承包合同
B.進(jìn)度報告
C.施工成本計劃
D.工程變更
E.施工成本預(yù)測資料
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A.工程按期竣工的保證率較高
B.工程質(zhì)量會更好
C.有利于降低投資
D.不利于節(jié)約資金貸款利息
E.不能保證工程質(zhì)量
A.措施項目費(fèi)
B.暫估價
C.施工機(jī)械使用費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
E.企業(yè)管理費(fèi)
A.施工圖預(yù)算
B.施工預(yù)算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場價格
E.分包合同
A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案
B.編制施工成本控制工作計劃
C.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策
D.確定合理詳細(xì)的工程流程
E.做好資金使用計劃，嚴(yán)格控制各項開支
A.建立成本管理責(zé)任體系
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.及時進(jìn)行成本核算
D.編制項目成本計劃
E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊
最新試題
工程項目施工成本分析的基本方法有（）。
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。
按施工進(jìn)度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標(biāo)控制的影響有（）。
在施工成本計劃作用的分類中，項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
以工程施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（）。
某分部工程計劃工程量5000m³，計劃成本380元/m³，實際完成工程量為4500m³，實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（）。
某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。