單項選擇題處理相關方的關注點,防止這些關注點演變成對項目有負面影響的問題,這是哪個過程的工作?()

A.管理相關方參與
B.識別相關方
C.監(jiān)督相關方參與
D.規(guī)劃相關方參與


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪項是規(guī)劃相關方參與過程的輸入?()

A.溝通管理計劃
B.項目管理計劃
C.商業(yè)文件
D.相關方參與計劃

2.單項選擇題在規(guī)劃相關方參與時,需要考慮以下哪項事業(yè)環(huán)境因素?()

A.相關設施和資源的地理分布
B.經驗教訓知識庫
C.組織對溝通的要求
D.政府或行業(yè)標準

3.單項選擇題相關方和項目哪個階段的關系最密切,應該在相關方登記冊中被記錄為()。

A.身份信息
B.評估信息
C.相關方分類
D.假設條件

4.單項選擇題制定調動相關方參與的特定策略或方法,是以下哪個過程的活動之一?()

A.識別相關方
B.規(guī)劃相關方參與
C.管理相關方參與
D.監(jiān)督相關方參與

5.單項選擇題以下哪個是管理相關方參與過程的工具與技術?()

A.基本規(guī)則
B.數據收集
C.決策
D.數據表現(xiàn)

最新試題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題