A.應(yīng)由承包人承擔(dān)
B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)
C.因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)
D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)
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A.承包人
B.發(fā)包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.監(jiān)理人和承包人共同
A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不承擔(dān)工期延誤
B.承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用
C.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤(rùn)損失
D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)
A.開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利
B.業(yè)主與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量太大減小，對(duì)業(yè)主有利
C.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
D.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則發(fā)生索賠的可能性較小
A.業(yè)主只與一個(gè)施工總承包單位簽約，合同管理量較小
B.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)主不利
C.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同，對(duì)業(yè)主有利
D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
A.輕傷
B.重傷
C.職業(yè)病
D.失能傷害
最新試題
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元，按照合同付款條件規(guī)定：超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬(wàn)元。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅[2016]36號(hào)），建筑業(yè)營(yíng)改增后，稅前工程造價(jià)構(gòu)成是（）。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)為3天，則該工作最遲開(kāi)始時(shí)間為（）天。