對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下，計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本：
從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應(yīng)做重點(diǎn)分析，尋求降低成本的措施。
A.主體結(jié)構(gòu)工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門窗工程
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A.價(jià)值系數(shù)小于1
B.價(jià)值系數(shù)等于1
C.價(jià)值系數(shù)大于1
D.價(jià)值系數(shù)等于。
A.成本低的工程和構(gòu)配件
B.使用費(fèi)用較高的工程和構(gòu)配件
C.體積與重量大的工程和構(gòu)件
D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件
A.功能不變，成本降低
B.功能略有下降，成本大幅度降低
C.成本不變，功能提高
D.功能略有提高，成本大幅度提高
A.當(dāng)SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度提前
B.當(dāng)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度延誤
C.當(dāng)SPI<1時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快
D.當(dāng)SPI<1時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度比進(jìn)度計(jì)劃滯后
A.實(shí)際成本法
B.綜合成本法
C.期間成本法
D.完全成本法
最新試題
關(guān)于進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI的說(shuō)法，正確的是（）。
計(jì)算8周末的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）并分析成本和進(jìn)度狀況。
施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容。
判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差、進(jìn)度偏差。
求出前14周每項(xiàng)工作的BCWP及14周末的BCWP。
對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下，計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本：從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應(yīng)做重點(diǎn)分析，尋求降低成本的措施。
在選擇價(jià)值分析對(duì)象時(shí)，不能作為重點(diǎn)分析對(duì)象的是（）。
價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行（）
按價(jià)值工程的原理，下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價(jià)值的是（）。
運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)確定（）的項(xiàng)目作為價(jià)值改進(jìn)對(duì)象，制定改進(jìn)措施。