A、知識管理
B、學(xué)習(xí)型組織
C、企業(yè)再造
D、虛擬組織
E、第五代管理
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A、傳統(tǒng)型組織
B、魅力型組織
C、法理型組織
D、正式組織
E、非正式組織
A、決策理論學(xué)派
B、經(jīng)驗學(xué)派
C、管理科學(xué)學(xué)派
D、科學(xué)管理學(xué)派
A、謀求最高工作時間
B、謀求最高工作量
C、謀求最高工作效率
D、謀求最快的工作速度
A、科學(xué)管理大師
B、科學(xué)管理之父
C、組織理論之父
D、現(xiàn)代管理理論之父
A、沖破了傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗管理的辦法，創(chuàng)立了一套具體的科學(xué)管理方法
B、由于采用科學(xué)的方法和操作程序，使工業(yè)生產(chǎn)率提高了很多
C、科學(xué)管理原理將人視為機(jī)器，勞動生產(chǎn)率并沒有實(shí)質(zhì)性的提高
D、將人視為“經(jīng)濟(jì)人”，工人的主動性沒有得到實(shí)質(zhì)發(fā)揮
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）