A、創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍
B、概念和實質(zhì)
C、組織鼓勵
D、團(tuán)隊協(xié)作能力
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A、個性化
B、信息化
C、網(wǎng)絡(luò)化
D、全球化
A、創(chuàng)新決策
B、創(chuàng)新管理
C、創(chuàng)新組織
D、創(chuàng)新素質(zhì)
A、潛在能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實
B、組織可持續(xù)發(fā)展需要的核心技能
C、激發(fā)創(chuàng)造力
D、提升企業(yè)的核心競爭力
A、原始性創(chuàng)新
B、漸進(jìn)型創(chuàng)新
C、發(fā)展模式創(chuàng)新
D、突破型創(chuàng)新和漸進(jìn)型創(chuàng)新
A、迪斯尼公司
B、哈里波特
C、肯德基
D、美國曼哈頓的“蘇荷”
最新試題
施穆克勒通過對1948年至1951年間美國鐵路、石油提煉等部門的考察的出結(jié)論，市場的增長和市場潛力是決定創(chuàng)新活動的主要因素。并據(jù)此提出了創(chuàng)新的（）推動模式。
虛擬團(tuán)隊面臨各種挑戰(zhàn)和問題。
創(chuàng)業(yè)激情創(chuàng)業(yè)維度的能力要素（）
市場是創(chuàng)新的起點和重點，市場是創(chuàng)新活動價值實現(xiàn)的載體，它也推動著創(chuàng)新思想、創(chuàng)新活動的產(chǎn)生和發(fā)展。（）
（）也稱為引進(jìn)消化再創(chuàng)新，是指企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，以率先的原始創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為為榜樣，以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范，受限于已有的技術(shù)范式，并沿既定技術(shù)軌跡而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。
《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年（2021-2025）規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出：“建設(shè)（）市場化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人隊伍。”
在構(gòu)思階段，偉大的產(chǎn)品來源于偉大的創(chuàng)意，（）是開發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵。
加快構(gòu)建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，發(fā)展高效強(qiáng)大的（）技術(shù)供給體系，提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。
模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模式概括為“2+X”，其中：“X”是指模擬公司中的實崗工作天數(shù)，包括（）、電子商務(wù)、參展準(zhǔn)備、展會交易、資本運(yùn)營和業(yè)績評價等部分內(nèi)容。
在A-U創(chuàng)新模型中，產(chǎn)品創(chuàng)新在（）頻率較高。