員工在執(zhí)行過程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照，能自己做好控制，稱為：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。

溝通中的激勵(lì)性原則包括：（）

需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會(huì)產(chǎn)生一定的行動(dòng)。

系統(tǒng)原理

職場溝通的核心是建立：（）

倫理

命令下達(dá)的類型包括：（）

效益原理

下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力：（）