A.合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關(guān)系
B.合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項目的各參與單位
C.合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關(guān)系
D.合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關(guān)系
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A.合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項目各參與方之間的合同關(guān)系
B.在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示
C.合同結(jié)構(gòu)圖反映項目參與各方之間的合同關(guān)系
D.合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系
A.技術(shù)
B.合同
C.經(jīng)濟
D.組織
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
A.材料供應(yīng)方的利益
B.第三建筑公司的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
最新試題
建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
建設(shè)項目管理的核心主體是()。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)不包括()。
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的()。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述,()是錯誤的。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用()。
建設(shè)工程項目的全過程管理包括()。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。
在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)沒有()。