多項(xiàng)選擇題在測(cè)試控制的有效性時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)與控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),確定所需獲取的審計(jì)證據(jù)。下列各項(xiàng)因素中,影響與某項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)包括()

A.相關(guān)賬戶或列報(bào)是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)
B.該項(xiàng)控制在運(yùn)行中依賴判斷的程度
C.該項(xiàng)控制是人工控制還是自動(dòng)化控制
D.企業(yè)層面控制的有效性


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)際操作中,評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性往往受到現(xiàn)實(shí)各方面因素的影響,表現(xiàn)在()

A.高管層對(duì)工作重視不夠,有意回避存在的問題
B.評(píng)價(jià)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)手段,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足
C.內(nèi)部控制、審計(jì)、專業(yè)部門溝通不夠,信息無法共享
D.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)獨(dú)立性不強(qiáng),評(píng)價(jià)過程中受下屬單位管理層干涉

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中符合有效控制原則的有()

A.為了加強(qiáng)投資控制,公司聘請(qǐng)有實(shí)力的咨詢公司做投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,明確投資方案、回報(bào)率等內(nèi)容
B.與員工簽訂協(xié)議,規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營(yíng)與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守商業(yè)秘密等,并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款
C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn),通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能,在獲得市場(chǎng)認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)
D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個(gè)IP地址操作

3.多項(xiàng)選擇題屬于成本費(fèi)用分析的主要指標(biāo)有()。

A.營(yíng)業(yè)成本降低率
B.期間費(fèi)用降低率
C.營(yíng)業(yè)收入成本率
D.資本保值增值率

4.多項(xiàng)選擇題利潤(rùn)表可直接提供的利潤(rùn)指標(biāo)包括()

A.息稅前利潤(rùn)
B.凈利潤(rùn)
C.利潤(rùn)總額
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

5.多項(xiàng)選擇題提高EVA的路徑有()

A.提高現(xiàn)有資產(chǎn)的盈利水平
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低資本成本率
C.在資本利潤(rùn)率小于資本成本率時(shí),減少或不投資
D.資本利潤(rùn)率大于資本成本率時(shí),減少投資

最新試題

戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購(gòu)一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù),B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%,失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目,資金有限,可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序,即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

針對(duì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯(cuò)誤的有()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心:有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到()

題型:多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題