A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
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A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計(jì)劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對C,C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C,D
A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
A、授權(quán)
B、計(jì)劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問題的種類
E、組織溝通的類型及方法
A、經(jīng)營管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營管理層
最新試題
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
在組織中劃分部門目的在于()
集權(quán)的客觀要求來源于()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
()認(rèn)為,組織的每一項(xiàng)政策和行動會對社會產(chǎn)生影響
用來表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
董事會是()組織形式的典型代表.
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()