下面原理中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作要求主管人員在管理過程中運(yùn)用溝通聯(lián)絡(luò)和（）等手段，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力

指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作的主要任務(wù)是（）

強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾、抵觸的原理是（）

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法往往和主管人員所采取的（）相聯(lián)系.

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作充分體現(xiàn)了（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作越是能使全體人員明確理解組織的目標(biāo)，則人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)就會(huì)越大，這個(gè)原理是指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理中的（）

為了增強(qiáng)個(gè)人對(duì)成果的責(zé)任感，組織成員應(yīng)當(dāng)盡可能地接受（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作和管理工作的關(guān)系可以概括為（）

下列哪項(xiàng)職能的功效是為各個(gè)職能的進(jìn)行提供保證，并對(duì)組織中的全體人員輔之以指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，運(yùn)用各種手段和方式，并施加影響力，以統(tǒng)一員工意志，從而保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（）