A.對發(fā)展前景較好，只是暫時出現(xiàn)流動性困難的客戶，可采取重新約期等適當方式幫助企業(yè)渡過難關。
B.對確已發(fā)生劣變的客戶，要及時調(diào)低信用等級并調(diào)減授信額度，擇機主動退出。
C.對不良貸款客戶，要加大清收力度，加快呆賬核銷，防止風險累積。
D.開展新發(fā)放貸款及票據(jù)業(yè)務檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、處置風險。
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A.通過承擔適度風險獲取最大回報
B.不能過分強調(diào)“高風險高回報”
C.要避免“追求零風險”傾向
D.要避免“高風險低回報”
E.限制進入風險不能有效識別、控制，或者收益不能覆蓋風險的業(yè)務領域
A.逐步完善“二會一層”在風險管理中各司其職、協(xié)調(diào)運轉的治理架構。
B.不斷優(yōu)化風險管理組織體系，落實前中后臺風險管理職責。
C.完成風險主管與風險經(jīng)理派駐，試行向三農(nóng)金融部等部門派駐風險總監(jiān)。
D.落實一級分行風險管理部門職能。
A.只要每個人都能認真履行工作職責，操作風險是很容易就能被控制和消除的
B.我*行業(yè)務流程存在缺陷，系統(tǒng)不完善，人員結構不合理，違規(guī)治理與案件防控仍然是長期而艱巨的任務
C.操作風險防控不到位，將在很大程度上影響我*行股改取得的成就，影響未來發(fā)展的速度和質量
D.由于經(jīng)濟不景氣，企業(yè)經(jīng)營困難，詐騙、盜用銀行資金的風險在急劇上升
A.監(jiān)督、檢查、評價、考核駐地行風險管理政策制度執(zhí)行情況；
B.審核、批準資產(chǎn)分類、減值測試結果，督導、促進駐地行監(jiān)測、分析和報告工作；
C.了解、分析、掌握、報告駐地行重點客戶、重大風險信息；
D.承擔上級行安排的臨時性、階段性風險管理工作等。
A.組織開展資產(chǎn)分類、減值工作，審查和批復權限內(nèi)資產(chǎn)分類；
B.組織開展轄內(nèi)行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品和客戶壓力測試，開展轄內(nèi)經(jīng)濟資本計量工作；
C.擬定并監(jiān)督執(zhí)行限額方案和組合管理方案；
D.承擔風險管理委員會辦公室工作；
最新試題
羅熹副行長指出，總行風險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合，建立有效機制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務與全行流動性管理。
根據(jù)風險經(jīng)理崗位的不同，風險經(jīng)理資格認證實行分類考試。
某行2009年一季度末貸款結構如下：假設該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風險各類業(yè)務經(jīng)濟資本系數(shù)見下表：
高管人員嚴重違規(guī)屬于重大操作風險事件。
對重大風險管理事項，相關非成員單位可申請列席風險管理委員會0會議。
商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權的風險權重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權的風險權重是一樣的。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標準，確保及時收集、整理、存儲操作風險損失數(shù)據(jù)，是為操作風險分析、報告和經(jīng)濟資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎。
在做信貸資產(chǎn)減值測試時，預計借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時，應以其歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎，審慎評估其未來經(jīng)營狀況，充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的，應根據(jù)貸款本金占比分解填報。分別寫出在與借款人訂立還款計劃的和未與借款人訂立還款計劃的兩種不同情況下，在同時滿足以下條件的前提下，可按照還款計劃作為現(xiàn)金流入預計結果。
對經(jīng)風險管理委員會會議審議，主任委員審批結果為否決的風險管理事項，有關單位可口頭提請復議。
在風險經(jīng)理派駐方面，總行今年正在進行二級分行風險主管派駐制試點。