A.實(shí)際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.預(yù)算總額
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A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全
B.參與人員廣泛
C.財(cái)務(wù)科目全
D.各業(yè)務(wù)單元都在使用
A.利益的沖突
B.信息不對(duì)稱
C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素
A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品
B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品
C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品
D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品
A.保本銷售量ˣ單位利潤(rùn)
B.固定成本÷單位貢獻(xiàn)毛益
C.固定成本總額÷(1-單位變動(dòng)成本)
D.固定成本總額÷綜合貢獻(xiàn)毛益率
A.積極的價(jià)值觀
B.不謀私利
C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力
D.廉潔自律
最新試題
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
為了做好投資預(yù)算,要()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。