環(huán)境保護(hù)要素包括以下（）。

機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者應(yīng)定期檢查廢水和廢氣排放指標(biāo)，不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即整改，積極配合環(huán)保部門對(duì)環(huán)保工作的檢查和指導(dǎo)。

特殊作業(yè)必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品，如維修作業(yè)工作服、噴漆工作業(yè)時(shí)的防毒面具。

目前我國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系已經(jīng)基本形成?！栋踩a(chǎn)法》的條文是由安全事故教訓(xùn)鑄成的。企業(yè)安全生產(chǎn)各個(gè)方面的工作，都有明確的法律規(guī)范。汽車維修企業(yè)作為其中之一，同樣要自覺(jué)做到有法必依。

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)分類》（GB5907¬—86）的規(guī)定，將火災(zāi)分為（）。

現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

整理作用的關(guān)鍵是提高效率。

5S的八大作用是虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零和（）。

TQM（全面質(zhì)量管理）和ISO9000（質(zhì)量管理體系）是5S的組成部分，需要同時(shí)推進(jìn)，達(dá)到全面管理的目的。

5S的目標(biāo)是通過(guò)消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推選持續(xù)改善，使公司管理維持在一個(gè)理想水平，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個(gè)S的綜合推進(jìn)，互有側(cè)重，使管理水平得到綜合提升。