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判斷題業(yè)績(jī)不佳的公司的經(jīng)理們傾向于考慮最有利可圖的利益相關(guān)群體在做出決定時(shí)的利益。

1.判斷題環(huán)境不確定性的最大程度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、簡(jiǎn)單的環(huán)境。

2.判斷題組織的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和雇員被認(rèn)為是受組織的決定和行動(dòng)影響的利益攸關(guān)者。

3.判斷題環(huán)境不確定性著眼于組織環(huán)境中組件的數(shù)量，以及組織對(duì)這些組件的知識(shí)程度。

4.判斷題動(dòng)態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)是缺乏新的競(jìng)爭(zhēng)者，目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)突破很少，壓力集團(tuán)對(duì)組織影響甚少。

5.判斷題管理影響的象征性觀點(diǎn)有助于解釋體育教練員的高營(yíng)業(yè)額，他們可以被認(rèn)為是他們隊(duì)的“經(jīng)理人”。