A.開展根本原因分析，確定相關方參與未達預期效果的根本原因
B.把問題上報給項目發(fā)起人，請求發(fā)起人給予支持
C.登記到項目問題日志，下次會議討論
D.就在與會者中做出決策，讓項目按時繼續(xù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.利用肢體語言和視覺輔助設計
B.維持小組成員的興趣和熱情
C.合理使用主動或被動語態(tài)、句子結構，以及合理選擇詞匯
D.運用反饋循環(huán)，為互動和參與提供機會
A.激勵
B.領導力
C.文化意識
D.政治意識
A.已展現(xiàn)出能力和有經(jīng)驗的團隊成員
B.技術能力較低的團隊成員
C.工作意愿較低的團隊成員
D.有潛在的匯報關系的團隊成員
A.支持、參與、領導、中立、抵制
B.支持、領導、中立、抵制、不了解
C.重點關注、令其滿意、持續(xù)觀察、盡早告知
D.正面、負面、中立
A.重點管理
B.監(jiān)督
C.令其滿意
D.隨時告知
最新試題
項目經(jīng)理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應地調(diào)整管理和領導力方式。對于哪些人員，項目經(jīng)理應該更加強化監(jiān)督？（）
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具？（）
一個項目，預計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險，項目經(jīng)理準備提前完成一臺設備的采購，作為團隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件？（）
項目經(jīng)理正在帶領團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）
管理相關方參與是與相關方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進相關方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關注的溝通技能是什么？（）
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應該怎么做？（）
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）