名詞解釋短期決策

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1.名詞解釋長期決策
2.名詞解釋決策
3.多項選擇題下列方法中屬于主觀決策方法的有()

A.專家決策法
B.概率法
C.管理人員決策法
D.效用方法
E.業(yè)務(wù)人員預(yù)測法

4.多項選擇題主觀決策方法的局限性有()

A.采用電子計算機,成本高 
B.不直接用于一般決策問題 
C.缺乏嚴格論證 
D.易產(chǎn)生主觀性 
E.容易受決策組織者個人傾向的影響

5.多項選擇題評價備選方案的依據(jù)有()

A.經(jīng)驗 
B.實驗 
C.分析與研究 
D.經(jīng)濟 
E.政治

最新試題

組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()

題型:判斷題

波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()

題型:判斷題

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()

題型:判斷題

所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應(yīng)的控制、修正和完善。()

題型:判斷題

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()

題型:判斷題

使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()

題型:判斷題

設(shè)置決策評判標(biāo)準體系和選取個體指標(biāo)時,要根據(jù)各指標(biāo)對實現(xiàn)評價目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置;其中,絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()

題型:判斷題

古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()

題型:判斷題

決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。()

題型:判斷題

某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。

題型:單項選擇題