A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.非理性決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.非理性決策
A.決策制度
B.決策主體
C.決策方案
D.組織目標
A.理性分析
B.風(fēng)險分析
C.直覺判斷
D.盈虧平衡分析
A.分散不同領(lǐng)域?qū)<业闹腔?br/>B.降低問題考慮的全面性
C.速度、效率可能低下
D.多方知識更難形成可行方案
A.確定型
B.程序化
C.風(fēng)險型
D.不確定型
E.非程序化
最新試題
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。()
某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責(zé),另外兩種則常由中低層管理者負責(zé)。()
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。