單項選擇題有些決策是人們依據經驗做出的，而更多的決策則是管理者在運用科學的決策技術和方法的基礎上制定的。所謂的“經驗”是指（）。
A.理性分析
B.風險分析
C.直覺判斷
D.盈虧平衡分析
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1.單項選擇題群體決策的可能問題為下列（）項。
A.分散不同領域專家的智慧
B.降低問題考慮的全面性
C.速度、效率可能低下
D.多方知識更難形成可行方案
2.單項選擇題（）決策要解決的問題是經常發(fā)生的，解決方法是重復的例行程序。
A.確定型
B.程序化
C.風險型
D.不確定型
E.非程序化
3.單項選擇題（）是決策過程的開始，以后各階段的活動都將據此展開。
A.識別問題
B.診斷原因
C.確定目標
D.制定、評價與選擇方案
4.單項選擇題計劃階段的步驟不包括下列（）項。
A.領導
B.籌劃
C.分析
D.綜合與交流
E.行動
5.單項選擇題選擇做正確的事情，是管理工作中（）的任務。
A.決策
B.組織
C.領導
D.控制
E.創(chuàng)新
最新試題
計劃按經營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）
題型：判斷題
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
題型：判斷題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
題型：單項選擇題
有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。
題型：單項選擇題
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
題型：判斷題
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
題型：判斷題
根據組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
題型：判斷題
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
題型：判斷題
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
題型：判斷題
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。（）
題型：判斷題