單項(xiàng)選擇題計(jì)劃階段的步驟不包括下列()項(xiàng)。

A.領(lǐng)導(dǎo)
B.籌劃
C.分析
D.綜合與交流
E.行動(dòng)


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1.單項(xiàng)選擇題選擇做正確的事情,是管理工作中()的任務(wù)。

A.決策
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
E.創(chuàng)新

2.多項(xiàng)選擇題下列不屬于企業(yè)短期決策的是()

A.投資方向選擇
B.人力資源開發(fā)
C.組織規(guī)模確定
D.企業(yè)日常營銷
E.銷售經(jīng)理人選的確定

3.多項(xiàng)選擇題常用的解決不確定型決策問題的方法有()

A.小中取大法
B.大中取大法
C.決策樹
D.最小最大后悔值法
E.以上都正確

4.多項(xiàng)選擇題常用的集體決策方法有()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.德爾菲技術(shù)
D.經(jīng)營單位組合分析法
E.政策指導(dǎo)矩陣

5.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中屬于定性決策方法的有()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.德爾菲技術(shù)
D.小中取大法
E.最小最大后悔值法

最新試題

所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實(shí)施相應(yīng)的控制、修正和完善。()

題型:判斷題

組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()

題型:判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制的過程,不包括下列()項(xiàng)。

題型:單項(xiàng)選擇題

計(jì)劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃,三種計(jì)劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計(jì)劃常由高層管理者負(fù)責(zé),另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。()

題型:判斷題

某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。

題型:單項(xiàng)選擇題

有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述,下列()項(xiàng)有誤

題型:單項(xiàng)選擇題

計(jì)劃評審技術(shù)(PERT)是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計(jì)劃控制方法,借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時(shí)間和資源的安排,以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。()

題型:判斷題

某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對組織動(dòng)蕩的影響較小。下列()項(xiàng)對于漸進(jìn)決策的描述有誤。

題型:單項(xiàng)選擇題

古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()

題型:判斷題

有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。()

題型:判斷題