計劃按經營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）

有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）

活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產工具。（）

某經理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。

某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。

設置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構成來設置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）

波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）