A.股東大會
B.董事會
C.總經(jīng)理
D.財務部門
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A.銷售
B.產(chǎn)能
C.產(chǎn)品
D.利潤
A.內容
B.要求
C.流程
D.績效考核目標
A.建立起讓預算發(fā)揮作用的環(huán)境
B.成本最低化
C.提升財務管理人員基本素養(yǎng)
D.利潤最大化
A.績效計劃
B.績效指標設定
C.績效執(zhí)行
D.績效結果應用,兌現(xiàn)獎懲
A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度
B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算
C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設
D.加強內部問責制度
最新試題
通過對實際經(jīng)營結果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結果的掌握。
制定直接人工的標準工資率,一般由()負責。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在一定的業(yè)務量范圍內()是固定不變的。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關的成本是()。
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。