甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項目已進(jìn)行可行性分析，廠房建造和設(shè)備購置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售，目前，公司正對該項目進(jìn)行盈虧平衡分析，相關(guān)資料如下：
（1）專利研發(fā)支出資本化金額150萬元，專利有效期10年，預(yù)計無殘值；建造廠房使用的土地的土地使用權(quán)，取得成本500萬元，使用年限50年，預(yù)計無殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提攤銷。 廠房建造成本400萬元，折舊年限30年，預(yù)計凈殘值率10％，設(shè)備購置成本200萬元，折舊年限10年，預(yù)計凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提折舊。
（2）新產(chǎn)品銷售價格每瓶80元，銷售每年可達(dá)10萬瓶．每瓶材料成本20元，變動制造費用10元，包裝成本3元。 公司管理人員實行同定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實行基本工資加提成制，預(yù)計新增管理人員2人，每人每年固定工資7．5萬元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計件工資每瓶2元；新增銷售人員5人．人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費用。財產(chǎn)保險費4萬元，廣告費50萬元，職工培訓(xùn)費10萬元，其他固定費用11萬元。 （3）假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。
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計算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤。
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當(dāng)年的稅前利潤為20000元。運用本量利關(guān)系對影響稅前利潤的各因素進(jìn)行敏感分析后得出，單價的敏感系數(shù)為4，單位變動成本的敏感系數(shù)為-2．5，銷售量的敏感系數(shù)為1．5，固定成本的敏感系數(shù)為-0．5。下列說法中，正確的有（）。
下列各項可以視為盈虧臨界狀態(tài)的有（）。
下列有關(guān)成本按性態(tài)分類的表述中正確的有（）。
降價后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時，降價措施才是可行的？
當(dāng)企業(yè)盈利時，如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則盈虧臨界點銷售量（）。
若企業(yè)的目標(biāo)利潤為500000元，按加權(quán)平均法進(jìn)行多種產(chǎn)品的保利分析，計算各產(chǎn)品的保利銷售量及保利銷售額。
如果計劃目標(biāo)稅前利潤達(dá)到100萬元且快餐銷售量達(dá)到20萬份，計算加盟店可接受的快餐最低銷售價格。
下列公式中，正確的有（）。
計算凈現(xiàn)值為零時的息稅前利潤（計算過程中營業(yè)現(xiàn)金流量保留整數(shù)）。