A.大型企業(yè)
B.核心企業(yè)
C.外資企業(yè)
D.中外合資企業(yè)
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A.二級分散控制
B.多級逐步控制
C.多級遞階控制
D.一級總體控制
A.適應(yīng)品種變化的能力很差
B.縱向一體化
C.物資流技術(shù)落后
D.信息流不暢通
A.規(guī)模效應(yīng)
B.集成效應(yīng)
C.區(qū)域效應(yīng)
D.整體效應(yīng)
A.微電子技術(shù)
B.多媒體技術(shù)
C.光纖和衛(wèi)星通訊技術(shù)
D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
A.需求與供應(yīng)
B.支配
C.平等
D.利益
最新試題
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括四個方面:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與需求。
供應(yīng)鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀(jì)60~70年代,此時的供應(yīng)鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務(wù)鏈,而且鏈上的每個成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
供應(yīng)鏈管理的實(shí)施可以使企業(yè)總成本下降10%;供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時交貨率提高15%以上;訂貨一生產(chǎn)的周期時間縮短25%~35%;供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率增值提高10%以上
供應(yīng)鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關(guān)系,而不是那種你死我活的競爭關(guān)系。
供應(yīng)鏈管理主要涉及供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流和需求四個領(lǐng)域?;谶@四個領(lǐng)域,又可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。其中,職能領(lǐng)域包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計(jì)工程、會計(jì)核算、人力資源、市場營銷。
為了提高企業(yè)的核心競爭力,不管是核心業(yè)務(wù),還是非核心業(yè)務(wù),都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內(nèi)容,也是供應(yīng)鏈管理的基本特征之一。
一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容?
在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關(guān)鍵,因此,物流的作用就顯得更為重要。