A.供應鏈管理的萌芽階段
B.供應鏈管理的初級階段
C.供應鏈管理的形成階段
D.供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A."集體主義"
B."小團體主義"
C."本位主義"
D."個人主義"
A.供應鏈設計
B.供應鏈重構
C.供應鏈經營
D.供應鏈管理
A.大型企業(yè)
B.核心企業(yè)
C.外資企業(yè)
D.中外合資企業(yè)
A.二級分散控制
B.多級逐步控制
C.多級遞階控制
D.一級總體控制
A.適應品種變化的能力很差
B.縱向一體化
C.物資流技術落后
D.信息流不暢通
最新試題
對供應鏈上的下游企業(yè)來講，供應鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服務。
（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域？（3）結合夏普公司的供應鏈管理發(fā)展情況說明供應鏈管理的主要內容有哪些？
供應鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀60～70年代，此時的供應鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務鏈，而且鏈上的每個成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
供應鏈管理模式是以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景，通過規(guī)模效應降低成本，獲得效益。
]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。
集成化供應鏈管理流程設計與重組中，節(jié)點企業(yè)內部集成化主要包括（）三大核心作業(yè)流程的設計與重組。
供應鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關系，而不是那種你死我活的競爭關系。
供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。
"縱向一體化"模式增大了企業(yè)的行業(yè)風險，因為按照這種模式經營,一旦企業(yè)主導產品被市場淘汰，為它配套的輔助性的上游企業(yè)也都跟著倒閉。
（1）希捷供應鏈管理的特點。（2）供應鏈管理的職能。