甲公司2014年年初“預(yù)計(jì)負(fù)債——產(chǎn)品質(zhì)量保證”余額為3萬元，2014年該公司分別銷售A、B產(chǎn)品1萬件和2萬件，銷售單價(jià)分別為100元和50元。公司向購買者承諾提供產(chǎn)品售后2年內(nèi)免費(fèi)保修服務(wù)，預(yù)計(jì)保修期內(nèi)將發(fā)生的保修費(fèi)在銷售額的2%至8%之間。2014年實(shí)際發(fā)生保修費(fèi)5萬元。假定無其他或有事項(xiàng)，則甲公司2014年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“預(yù)計(jì)負(fù)債”項(xiàng)目的金額為（）萬元。

2014年12月1日，甲公司與乙公司簽訂一項(xiàng)不可撤銷的產(chǎn)品銷售合同，合同規(guī)定：甲公司于3個(gè)月后提交乙公司一批產(chǎn)品，合同價(jià)格（不含增值稅額）為500萬元，如甲公司違約，將支付違約金100萬元。至2014年年末，甲公司為生產(chǎn)該產(chǎn)品已發(fā)生成本20萬元，因原材料價(jià)格上漲，甲公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的總成本為580萬元。不考慮其他因素，2014年12月31日，甲公司因該合同確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債為（）萬元。

2012年11月甲公司與乙公司簽訂銷售合同，約定于2013年2月向乙公司銷售120件產(chǎn)品，合同價(jià)格為每件60萬元。如甲公司單方面撤銷合同，應(yīng)支付違約金為500萬元。2012年年末已生產(chǎn)出該產(chǎn)品120件，產(chǎn)品成本為每件70萬元。產(chǎn)品市場價(jià)格下降至每件65萬元。假定不考慮銷售稅費(fèi)。甲公司2012年末正確的會(huì)計(jì)處理方法是（）。

下列會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，涉及“長期應(yīng)付款”科目的有（）。

甲公司2014年12月實(shí)施了一項(xiàng)關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線的重組義務(wù)，重組計(jì)劃預(yù)計(jì)發(fā)生下列支出：因辭退員工將支付補(bǔ)償款200萬元；因撤銷廠房租賃合同將支付違約金20萬元；因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉庫將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)2萬元；因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出1萬元；因推廣新款A(yù)產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用1000萬元；因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)將發(fā)生減值損失100萬元。2014年甲公司上述業(yè)務(wù)影響的利潤總額金額為（）萬元。

甲公司經(jīng)批準(zhǔn)于2014年1月1日以50000萬元的價(jià)格（不考慮相關(guān)稅費(fèi)）發(fā)行面值總額為50000萬元的可轉(zhuǎn)換公司債券。該可轉(zhuǎn)換公司債券期限為5年，每年1月1日付息、票面年利率為4%，實(shí)際利率為6%。利率為6%、期數(shù)為5期的普通年金現(xiàn)值系數(shù)為4.2124，利率為6%、期數(shù)為5期的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為0.7473。2014年1月1日發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券時(shí)應(yīng)確認(rèn)的權(quán)益成份的公允價(jià)值為（）萬元。

長期借款所發(fā)生的利息支出，可能計(jì)入的科目的有（）。

一年內(nèi)到期的長期借款，在資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)（）。

甲公司2010年閑置專門借款用于短期投資取得的收益應(yīng)計(jì)入“投資收益”科目的金額是（）萬元。

黃河公司對(duì)銷售產(chǎn)品承擔(dān)售后保修，發(fā)生的保修費(fèi)一般為銷售額的2％，黃河公司2012年銷售額為1000萬元，支付保修費(fèi)用10萬元，期初“預(yù)計(jì)負(fù)債—保修費(fèi)用”的余額是15萬元，假定期初的保修費(fèi)至期末還沒有過期，則2012年期末“預(yù)計(jì)負(fù)債—保修費(fèi)用”的余額是（）萬元。