20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

所有管理人員，無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質。

根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）

在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

大型發(fā)電機組等的生產技術屬于（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主（）

下面不屬于管理道德類型的是（）