A.全球化
B.信息化
C.系統(tǒng)化
D.多元化
E.專業(yè)化
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（A）工作分解結(jié)構(gòu)
（B）S曲線
（C）費用分解結(jié)構(gòu)
（D）掙值分析法
（E）變更控制系統(tǒng)
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.全員參與
C.控制方法
D.持續(xù)改進
E.基于事實的決策方法
A.合同的授予要在投標(biāo)有效期內(nèi)進行
B.根據(jù)世界銀行的規(guī)定，合同要授予最高評價標(biāo)的投標(biāo)商
C.授標(biāo)時不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
D.國際招標(biāo)中，允許標(biāo)后壓價
E.國際招標(biāo)中，只有在評標(biāo)報告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后，可以發(fā)出中標(biāo)通知書
A.進度變化
B.預(yù)算變化
B.人員變化
D.技術(shù)變化
C.商業(yè)環(huán)境變化
A.找出影響進度的原因，以確保變更是有益的
B.依據(jù)范圍變更而變更進度計劃
C.分析進度偏差問題
D.及時有效地對進度計劃進行調(diào)整優(yōu)化
E.基于客戶要求變更進度
最新試題
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利，所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例？（）
項目生命周期的什么時候，風(fēng)險和不確定性最高？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類？（）
項目團隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理，因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）
項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策。基本規(guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
為了開展風(fēng)險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）