A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我實現(xiàn)需要
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A.需要審查可交付成果和工作結果
B.如果項目提前終止，就沒有必要對項目完成程度建立文擋
C.是項目啟動過程的一部分
D.是項目利益相關者正式接受項目范圍的過程
E.應當由所有關鍵的項目利益相關者來執(zhí)行
A.約束方案
B.無約束方案
C.獨立型方案
D.關聯(lián)型方案
E.互斥型方案
A.有較強的邏輯表達能力
B.表達與人們的思維方式一致
C.繪制簡單
D.掌握了單代號網(wǎng)絡計劃，則很自然地可以理解雙代號網(wǎng)絡計劃
E.國內(nèi)較早使用
A.時間維
B.邏輯維
C.知識維
D.決策維
E.方法維
A.合同當事人應負恢復原狀的義務
B.項目合同雙方當事人必須協(xié)商一致
C.改變合同的內(nèi)容和標的
D.合同變更的法律后果是將產(chǎn)生新的債權和債務關系
E.必須在有效期內(nèi)接受
最新試題
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具？（）
某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后，應該把分類的結果記錄在哪一份文件中？（）
在對多個供應商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算？（）
你是項目經(jīng)理，你的項目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應該做什么？（）
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）
經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同？（）
項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力，但是與項目沒有太多的利益關系，對該相關方應該使用哪種策略？（）