多項選擇題財務(wù)報告是企業(yè)財務(wù)信息對外報告的重要形式之一。下列做法不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》要求的有（）。

A.某家銀行公布其審計后的財務(wù)報告，報告上面加蓋如下印章：銀行公章、董事長章、行長章、主管財務(wù)工作的副行長章和財務(wù)部總經(jīng)理章
B.有目的的使財務(wù)報告產(chǎn)生錯報、漏報，屬于舞弊行為；無目的的則為錯誤
C.為進一步隱藏當(dāng)年利潤，以便“以豐補歉”，某公司一方面將折舊方法由直線折舊法改為雙倍余額加速折舊法，同時縮短計提固定資產(chǎn)的使用壽命；另一方面對應(yīng)收賬款計提較高比例的壞賬準(zhǔn)備
D.財務(wù)報告編制是為外部利益相關(guān)方看的，內(nèi)部不必?fù)?jù)此進行分析，以體現(xiàn)“內(nèi)外有別”這一原則


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1.多項選擇題以下選項中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號T銷售業(yè)務(wù)》要求的有（）。

A.重大銷售合同談判時，由銷售、財務(wù)和法律人員組成小組參加談判，并征求法律顧問的意見
B.建立客戶信用檔案，并實施嚴(yán)格的新開發(fā)客戶信用審查制度，簡化大客戶的信用審查流程
C.指定專人以函證的方式定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等往來款項
D.財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理銷售資金的結(jié)算和監(jiān)督應(yīng)收款項的回收

2.多項選擇題下列各項甲公司內(nèi)部控制的安排中，不能有效預(yù)防壞賬損失發(fā)生的內(nèi)部控制有（）。

A.在與客戶談判過程中，授權(quán)甲公司業(yè)務(wù)員將銷售價格盡量降低到客戶最希望的程度，以降低客戶因交易金額過大而發(fā)生拒付款項的可能性
B.在與新客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系前，甲公司市場部必須系統(tǒng)調(diào)查新客戶的資信狀況
C.在銷售合同中明確規(guī)定預(yù)收賬款在整個交易金額中的比例，并要求客戶對未付款項提供擔(dān)保
D.甲公司法律部必須在欠款客戶破產(chǎn)清算過程中及時申報其債權(quán)，并要求合理清償

3.多項選擇題下列企業(yè)采購活動中，符合內(nèi)部控制基本規(guī)范的有（）。

A.甲公司采購部經(jīng)理預(yù)測原材料價格已探底，因此大宗購買囤積，但原材料價格繼續(xù)走低，增加了公司生產(chǎn)成本
B.乙公司生產(chǎn)部門經(jīng)理可直接發(fā)起對外請購
C.丙公司僅向經(jīng)批準(zhǔn)的列表中供應(yīng)商進行采購
D.丁公司向德國公司進口先進生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)人員也隨采購人員一同前往

4.多項選擇題根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險包括（）。

A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)
C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動
D.發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位

5.多項選擇題下列哪些企業(yè)的行為違反了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號——擔(dān)保業(yè)務(wù)》（）。

A.甲公司作為A企業(yè)在當(dāng)?shù)氐姆止?，以獨立法人身份對外提供?dān)保
B.乙公司對B企業(yè)提供了還款擔(dān)保，直至銀行上門催債，乙公司才知曉B企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營形勢惡化，資不抵債了
C.丙公司鑒于C企業(yè)目前官司纏身，拒絕為其提供擔(dān)保
D.丁公司與戊公司互相擔(dān)保，分別向銀行進行短期融資