單項選擇題除()外,其它都是資源計劃編制的依據(jù)。
A.項目進度計劃
B.歷史信息
C.風險應對計劃
D.工作分解結構
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目經理要求研發(fā)人員在不降低產品功能的前提下降低的成本,研發(fā)人員應首先()。
A.降低最終產品的質量
B.進行價值分析
C.著眼于采購便宜些的資源
D.進行成本/收益分析
2.單項選擇題用來分析質量波動究竟由正常原因引起還是由異常原因引起,從而判斷生產過程是否處于受控狀態(tài)的質量控制工具是()
A.排列圖
B.因果分析圖
C.控制圖
D.散布圖
3.單項選擇題項目經理負責的項目已經滯后3個月時間,但是,奇怪的事,項目成本比預算成本低很多。項目經理決定挽救工期,而又想避免返工。項目經理應該做什么?()
A.趕工
B.快速跟進
C.重新界定范圍
D.資源水平
4.單項選擇題()是批準項目工作的一個正式程序,用來確保按照適當?shù)臅r間、合適的順序完成工作,授權相關的工作按照正確的順序在正確的時間開始。
A.經驗教訓
B.工作授權體系
C.項目章程
D.范圍說明
5.單項選擇題可以綜合分析進度、費用以及項目范圍的績效測量技術是()。
A.帕累托圖
B.掙值分析
C.趨勢分析
D.統(tǒng)計抽樣
最新試題
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()
題型:單項選擇題
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()
題型:單項選擇題
買賣雙方簽署了固定加經濟調整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔全部漲價成本?()
題型:單項選擇題
項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()
題型:單項選擇題
在對多個供應商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算?()
題型:單項選擇題
項目經理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括()
題型:單項選擇題
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()
題型:單項選擇題
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單?()
題型:單項選擇題
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是()
題型:單項選擇題
對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()
題型:單項選擇題