A.加強(qiáng)有效溝通
B.加強(qiáng)培訓(xùn)與引導(dǎo)
C.有成績一定表揚(yáng),有失誤一定批評
D.以上都是
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A.基層管理者或者該職務(wù)的優(yōu)秀員工
B.企業(yè)的人力資源部門
C.員工自己,通過自學(xué)提高
D.外請的老師
A.闡明工作安排的嚴(yán)肅性,積極幫助對方解決遇到困難,再給他一個機(jī)會
B.大發(fā)雷霆,認(rèn)為對方不尊重我,安排調(diào)離他或者開除
C.容忍他,自己親自完成工作
E.以上都不是
A.親自完成該項(xiàng)任務(wù)
B.在任務(wù)管理中加強(qiáng)監(jiān)督和培訓(xùn)指導(dǎo),加大監(jiān)控的力度
C.加大支持力度,人財(cái)務(wù)過量供給
D.詢問下屬,誰愿意干,就安排誰
A.很喜歡這項(xiàng)目工作,因此我獨(dú)自完成,盡量將工作做到盡善盡美
B.我對這個工作非常熟悉,別人沒有我干得好,因此我來獨(dú)立完成
C.如果員工不愿意完成這項(xiàng)工作,就由我全面完成,給他少量授權(quán)
D.工作非常重要,同時任務(wù)完成者需要我多方面指導(dǎo)可以避免走彎路的時候
A.員工能夠獨(dú)立完成,同時也愿意接受挑戰(zhàn)
B.任務(wù)很重要,同時很花費(fèi)時間,因此盡量安排他人完成
C.員工不愿意參與某項(xiàng)工作,但是為了鍛煉他,培養(yǎng)他,給他授權(quán)
D.以上都不是
最新試題
管理者的十會-會溝通如何請示?()
如何進(jìn)行工作溝通?()
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
經(jīng)理人最重要的三個要求是()。
無全局意識指缺乏()。
開會時,溝通的重點(diǎn)有()。
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()