單項選擇題根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括,下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅()

A.找茬
B.看勢
C.推理
D.試錯


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1.單項選擇題對創(chuàng)業(yè)者來講,新產(chǎn)品指()

A.全新產(chǎn)品
B.換代或改進產(chǎn)品
C.新牌子
D.上述所有產(chǎn)品

2.單項選擇題創(chuàng)業(yè)者的預知能力受()控制

A.大腦的容量大小控制
B.智商高低
C.情商高低
D.心理活動或價值觀、生活方式等

3.單項選擇題真正幸運的創(chuàng)業(yè)者,往往是()

A.預感"辦得到"的人
B.預感"也許辦不到"的人
C.預感“辦不到”的人
D.沒有任何預感的人

4.單項選擇題哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征()

A.團隊成員具有共同的興趣與愛好
B.團隊成員之間具有互補性
C.團隊成員之間不為利益斤斤計較
D.團隊成員之間具有合作精神

5.單項選擇題在創(chuàng)業(yè)過程中,發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應該鼓勵()

A.利益沖突
B.情感沖突
C.認知沖突
D.無任何沖突

最新試題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

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企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

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小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

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模仿成功的廠商,是最好的策略。()

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當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

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轉(zhuǎn)型進入相關的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

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商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

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創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()

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在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()

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