A.預(yù)感"辦得到"的人
B.預(yù)感"也許辦不到"的人
C.預(yù)感“辦不到”的人
D.沒有任何預(yù)感的人
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A.團隊成員具有共同的興趣與愛好
B.團隊成員之間具有互補性
C.團隊成員之間不為利益斤斤計較
D.團隊成員之間具有合作精神
A.利益沖突
B.情感沖突
C.認知沖突
D.無任何沖突
A、團隊成員之間具有互補性
B、團隊成員之間不為利益斤斤計較
C、中國強調(diào)等級，紀律嚴明，重視高級別越者的能力與貢獻；西方強調(diào)平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力
D、團隊成員之間具有合作精神
A.創(chuàng)始人、核心員工、管理團隊成員
B.董事會成員、投資者
C.相關(guān)專家、顧問
D.政府官員和新聞媒體記者
A、只要自己做到最好就可以了
B、認識的人越多越好
C、志同道合且真正愿意相互幫助的人
D、掌握權(quán)力且有豐富資源的人
最新試題
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）