對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。

商務談判中以退為進的具體作法有（）

促進成交的行為策略有（）

休會緩解的時間有（）

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

價格起點策略有（）

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。