是一種最簡單的職位評價方法，它根據(jù)總體上界定的職位相對價值或者職位對組織成功所作出的貢獻(xiàn)來將職位進(jìn)行從高到低的排序。

是指一個組織認(rèn)為在多種不同的職位中都包括的一些對其有價值的特征，這些特征有助于組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)以及組織目標(biāo)的達(dá)成。

是指系統(tǒng)的確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個職位結(jié)構(gòu)的過程。

又叫職位界定，對經(jīng)過職位分析得到的關(guān)于某一特定職位的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行的一種書面記錄其成果叫工作說明書。