A.編制項目管理實施規(guī)劃
B.制定內(nèi)部計酬辦法
C.參與工程竣工驗收
D.對資源進行動態(tài)管理
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A.編制施工成本比價報表
B.編制工作任務(wù)分工表
C.編制施工組織設(shè)計
D.編制施工成本規(guī)劃
A.3
B.5
C.2
D.4
A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目
B.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項目
C.時間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項目
D.工程量暫不確定的工程項目
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.操作責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.自然災(zāi)害事故
A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱
B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
建設(shè)工程項目的實施性施工進度計劃是指（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的是（）
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
工程項目的施工總進度計劃屬于（）。