單項選擇題項目管理任務分工表是()的一部分。

A、項目組織設計文件
B、項目結構分解
C、項目工作流程圖
D、項目管理職能分工


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1.單項選擇題編制項目合同編碼的基礎是()

A、項目合同文本和項目結構圖
B、項目結構圖和項目結構編碼
C、項目結構編碼和項目組織結構圖
D、項目合同文本和項目組織結構圖

2.單項選擇題建設項目總承包的核心意義在于()

A、合同總價包干降低成本
B、總承包方負責“交鑰匙”
C、設計與施工的責任明確
D、為項目建設增值

3.單項選擇題建設工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進行。

A.施工
B.設計
C.決策
D.保修

4.多項選擇題施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有()

A.施工進度計劃
B.各項資源需求量計劃
C.施工部署
D.工程概況
E.主要技術經濟指標

5.多項選擇題根據《標準施工招標文件》通用合同條款,關于工程進度款支付的說法,正確的有()

A、監(jiān)理人應在收到進度付款申請單和證明文件的7天內完成檢查,并經發(fā)包人同意后,出具經發(fā)包人簽認的進度付款書
B、監(jiān)理人出具進度付款書,不應視為監(jiān)理人已同意、接受承包人完成的該部分工作
C、監(jiān)理人無權扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作的相應金額,應提交發(fā)包人進行裁決
D、發(fā)包人應在簽發(fā)進度付款證書后的28天內,將進度應付款支付給承包人
E、承包人應在每個付款周期末,向監(jiān)理人提交進度付款申請單及相應的支持證明文件

最新試題

與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()

題型:多項選擇題

影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗的主要因素有()。

題型:多項選擇題

施工項目成本分析的基礎是()成本分析。

題型:單項選擇題

某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關于成本偏差的說法正確的是()

題型:多項選擇題

根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關于項目經理權限的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題

關于贏得值及其曲線的說法,正確的是()

題型:多項選擇題

下列質量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數(shù)類的是()。

題型:單項選擇題

某鋼筋混凝土基礎工程,包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行,分三段施工,各工序在一個施工段上的作用時間分別3天、2天、1天,關于其施工網絡計劃的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題

下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是()。

題型:單項選擇題

根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題