單項(xiàng)選擇題因?yàn)閾?dān)心項(xiàng)目將延誤一個關(guān)鍵里程碑,客戶堅(jiān)持同時(shí)實(shí)施階段工作以便節(jié)約時(shí)間。批準(zhǔn)這個變更之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該開展下列哪一項(xiàng)工作?()

A.進(jìn)度影響分析
B.趕工影響分析
C.依賴關(guān)系和需求分析
D.成本影響分析


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3.單項(xiàng)選擇題高級管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃完工日期之前六個月終止一個項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.審查問題日志并嘗試結(jié)束所有懸而未決的問題,如有的話
B.制定程序調(diào)查并記錄活動原因
C.用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和歷史信息更新知識庫
D.解散團(tuán)隊(duì)成員,讓其為其他項(xiàng)目工作

4.單項(xiàng)選擇題出于個人原因,項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理更換表現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)成員。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.與發(fā)起人討論重新考慮這個請求,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)良好,對項(xiàng)目成功有價(jià)值
B.只有對項(xiàng)目有利,才接受項(xiàng)目發(fā)起人的請求
C.接受項(xiàng)目發(fā)起人的請求,并使用合格資源更換團(tuán)隊(duì)成員
D.忽視項(xiàng)目發(fā)起人的請求,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該資源

最新試題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題